為了突破公司發展瓶頸，提升公司效益，2024年南京午夜两性视频科技實行事業部組織變革製，裝備事業部隨著變革第一步從現場整改起跑，經過三個月的整改，生產車間煥然一新的麵貌讓所有員工都感覺清新舒暢，這正是最近午夜两性视频科技裝備事業部開展現場整治活動取得的重大成果。

針對裝備生產複雜的現場環境，為妥善解決以往遇到的一係列“髒”“亂”“吵”“雜”問題，車間在搞好設備管理、精心組織生產、保障產量、質量和安全的同時，因地製宜，對所屬的過道、庫區、生產車間等關鍵區域進行了合理的規劃，本著高標準和嚴要求，從兩方麵加大現場管理力度，取得一係列顯著效果。

一是以地麵整潔作為現場治理的重點，走廊過道庫區等地麵區域每天下班前清掃拖洗，極大的改善了生產車間的工作環境，同時出台相關規定，員工在車間現場嚴禁吸煙，不準隨地吐痰，亂扔垃圾；按不同區域要求設定專區劃分。

二是以物件擺放作為現場治理的保障，製定和完善物件擺放辦法，開辟專門區域，對生產工具、清掃用品、檢修設備等整齊劃分，所有物件置於指定區域內並且做統一的標識，做到定置管理。 在生產現場堆放的零配件、半成品、成品等全部做到專架專放，定區放置。

雙措並舉，持續改進，舒爽的工作環境激發了車間每一名員工“愛美”的積極性。從走進廠門到每個車間，處處整潔有序，幹淨明亮，每個角落都呈現出一種文明生產車間的嶄新麵貌。